Inhaltliche Schwerpunkte

> Das Seminar „Geistige Leistungsfähigkeit“ findet an zwei Tagen statt.

Es hinterfragt die oft in unserer Zeit erwartete „Multitasking“-Arbeitsweise und beleuchtet die Folgen für jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter und Ihres gesamten Unternehmens.

Welche Möglichkeiten stehen jedoch zur Verfügung, um die Auffassungsgabe und Lernfähigkeit zu fördern? Wie kann die Produktivität Ihrer Mitarbeiter gesteigert und die Konzentration trainiert werden? Wie stark lässt sich die geistige Leistungsfähigkeit optimieren?

Eine Welt voller Mental- und Assoziationstechniken wartet darauf von jedem einzelnen für sich entdeckt und täglich angewendet zu werden.

> Das zweitägige Seminar „Selbstmotivation - Der eigene innere Antrieb“ bietet ein Werkzeug zur Analyse und Optimierung.

Es zeigt Ihren Mitarbeitern die Dimensionen auf, die auf uns Menschen motivierend wirken und eröffnet eine Fülle an Möglichkeiten, die jeder einzelne Teilnehmer in seinen Alltag einbinden kann, um seine gesetzten Ziele zu erreichen.

> Das Seminar "Selbstvertrauen - zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung" beleuchtet an zwei Tagen die Bedeutung von einem gesunden und starken Selbstvertrauen – es ist die Basis, um den vielfältigen Anforderungen und Belastungen des beruflichen Alltags entgegenzukommen.

Wie viel wir uns zutrauen, hängt von unseren individuellen Erfahrungen ab, die wir über die Lebensjahre gemacht haben.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit Anregungen zu sammeln, wie sie ihr Selbstvertrauen, -bewusstsein, -sicherheit und –wertgefühl weiter ausbauen können. Wie nehmen sie sich wahr, was glauben sie, denken andere und was denken die Anderen wirklich? Wie können sie verunsichernden Situationen begegnen? Was drückt ihre Kör-persprache aus? Wie groß ist die Bedeutung sozialer Sensibilität?

> Das Seminar "Life in Balance" behandelt eingangs die Auslöser des individuellen Stress und Termindrucks Ihrer Mitarbeiter. Sie sind häufige Schlagworte des häutigen Berufsalltags, wenn Mitarbeiter aus der inneren Balance geraten sind. Eine ausgewogene Freizeit soll ein guter Gegenpol sein, mündet aber oftmals im Freizeitstress. Krankheitsbedingte Ausfälle auf allen Ebenen sind dabei die Folgen.

Dieses Angebot verhilft zu entdecken, wo die wahren Prioritäten sitzen und rückt diese in den passenden Fokus.

Verhelfen Sie Ihren Mitarbeitern zu mehr täglicher Zufriedenheit und Ausgeglichenheit durch eine Balance zwischen ihren Lebensbereichen "Arbeit – Familie – Freizeit – Ich". Was lässt sich optimieren, welche Beziehungen wollen vertieft und priorisiert werden. Wie lässt sich Leistung zukünftig durch gezielte Aktivität und Entspannung, Aktion und Reaktion steigern. Schicken Sie Ihre Mitarbeiter zwei Tage auf den Pfad ihrer Möglichkeiten.

> Das Seminar "Von Entwicklungen im Team zur Teamentwicklung im Change-Prozess" befasst sich mit der heutigen Arbeitswelt, in der Teamarbeit nicht mehr wegzudenken. In den letzten Jahrzehnten entwickelten sich in den meisten großen Unternehmen und Behörden Gruppen zu Teams mit vielen positiven Konsequenzen.

Immer wieder sollten einige wesentliche Punkte hinterfragt werden, damit die Teamarbeit erfolgreich bestehen kann und nicht wieder in die Parallelwelt „Gruppenarbeit" zurückfällt.

Solche kritischen Punkte sind beispielsweise die Rollen der Teammitglieder, die Größe von Teams, strukturelle Bedingungen wie Zeit, Ort und Alter. Immer wieder ist es auch notwendig die Ziele zu überprüfen und die Tätigkeitsaufteilung zu überdenken. Regeln sind dabei auch entscheidend. Was verändert sich das Team, wenn Ziele überdacht werden, Mitarbeiter wechseln oder sich Bedingungen wandeln? Hier muss oftmals ein Change-Prozess eingeläutet werden. Besonders wichtig, um auch Konflikten präventiv entgegenwirken zu können. Wie stark ist die Teamführung für alle Vorgänge im Team verantwortlich? Beinhaltet die Leitungsfunktion eine Vorbildrolle? 

Überprüfen Sie Ihre Teamkonstellationen im Unternehmen, um gestärkt Ihre Vorgaben zu erreichen!